为进一步提升机构编制资源使用效益，提高部门履职尽责能力，促进机构编制管理科学化、规范化、精细化，濮阳市濮阳县委编办坚持学习为先、评估为要、服务为重，持续开展机构编制管理评估工作，不断提升机构编制管理服务全县经济社会大局水平。

　　坚持评估与政策法规相结合。一是深入学习全国、全省编办主任会议精神，通过将会议精神与实际工作相结合，明确工作要点，建立工作台账，细化分解工作任务，全面掌握部门履职情况、机构设置运转情况、部门间协同配合情况，为深入开展机构编制评估奠定基础。二是深入学习《机构编制管理评估办法（试行）》及《河南省事业单位改革发展条例》，全面准确把握机构编制管理评估的核心要义、各项指标、程序和要求，进一步建立科学的机构编制评估体系。

坚持评估与调查研究相结合。在去年机构编制评估试点工作基础上，进一步总结经验，创新评估方式途径，完善优化评估流程。将机构前置审批、执行评估、效益评估作为评估工作重心，大兴调研之风，以调研座谈、个别谈话、调阅材料、问卷调查等方式，深入各单位解剖麻雀，了解实际情况，认真分析各项改革任务涉及的利益触碰点，科学分析研判论证，研究提出解决办法。同时，将评估作为了解部门履职的重要抓手，对部门履职尽责情况作出全面客观评价。

坚持评估与服务大局相结合。坚持服务导向，强化评估结果运用，确保部门机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协同、运行更加高效。优化职能配置方面，规范住建、城管等部门职责边界，明确任务分工，杜绝推诿扯皮现象。规范机构设置等方面，对职能弱化、消失的事业单位进行重塑性改革，科学调整应急管理等部门内设机构。合理配备编制方面，聚焦疫情防控、濮阳市教育、卫生等领域和基层一线用编需求，合理下达用编计划，开辟招才引智“绿色通道”，全力保障各类人才用编需求。