为不断提高机构编制管理工作科学化、规范化水平，清丰县委编办以“三笔”模式，进一步发挥实名制系统在机构编制工作中的基础性作用，切实维护机构编制实名制工作管理机制的严谨性、高效性、权威性。

一、在基本制度上“起笔”，严守制度“不放松”。进一步加强机构编制实名制管理制度建设，不断强化机构编制管理刚性约束。对全县机构编制实行统筹管理，严格按照用编进人管理规范开展进人工作。坚持审核前置，细化分解具体操作步骤和方法，按照用编申请、用编审核、单位提供进人手续等流程，严把进人“关口”， 做到全流程可追溯，确保实名制系统数据更新的精准性。

二、在数据分析上“运笔”，日常管理“不打折”。加强机构编制实名制管理系统数据维护，提升机构编制工作准确性。坚持“变动即调整、调整有依据”原则，由专人负责按照机构编制调整文件、干部任免、人员调动等文件对实名制管理系统内信息进行及时更新，并做好“电子+手工”两本台账。通过“日调整、周校对、月报送、年核查”模式，做到机构清、编制清、领导职数清、实有人员清。加强信息数据统计分析研判，通过对全县机构、编制和人员情况变动趋势的分析，提炼其中存在问题，思考优化编制资源配置等的科学化建议，为各项改革等重要工作提供强有力的数据支撑。

三、在监督管理上“收笔”，部门联动“不缺位”。畅通机构编制与组织、人社、财政等部门工作协同机制，建立健全信息共享机制，强化机构编制实名制管理工作合力。定期对有关信息数据进行横向比对，推进四部门数据统一，减少因信息不对称而致使实名制系统信息不精准问题的出现。将日常监督与机构编制专项核查、动态评估等相结合，不断加大监督检查工作的力度和强度，切实维护机构编制的权威性。