让吃苦者吃香，实干者实惠，出力者出彩。南乐县委编办坚持“考核在平时、评比在平时、运用在平时”，抓好抓实干部职工平时考核的焦点、难点和重点，持续推动平时考核工作提质增效，切实增强干部队伍活力，在全办形成真抓实干、争先创优的浓厚干事氛围。

抓住“焦点”，一线督查“看表现”。实施“清单式”督查，根据岗位职责、具体任务和工作要求，科学编制督查清单的内容。对照清单实地了解干部履职情况、作风表现、廉洁自律、领导评价、群众认可等情况，获取“带露珠”的第一手资料，采集“冒热气”的鲜活经验，收集“接地气”的群众评价，确保干部职工评价的真实性、全面性

    破解“难点”，量化考核“画准像”。遵循“致广大而尽精微”的工作思路，精心设计干部职工平时考核指标，坚持“点、线、面”结合，考人、考事、考绩、考廉并重，全方位、多维度、立体式考核评价干部职工，避免了“一顶帽子众人戴”“眉毛胡子一把抓”。指标设计中注重突出个人工作实绩及对岗位、部门、单位的贡献度，并赋予较高的权重，真正从指标设计上确保“干多干少大不一样”“干好干坏大不一样”。

    用好“重点”，结果实用“促作为”。充分发挥平时考核在干部管理中的基础性、支撑性,积极拓宽平时考核结果的运用途径，把平时考核结果生成为基础数据，与干部职工评先评优、职务职级晋升挂钩，同时作为个人年度考核的重要依据，让那些在平时考核中表现优秀的人员当年即受益，切实发挥好考核的“指挥棒”作用。