清丰县委编办结合自身工作职责，为全县机关事业单位提供优质服务，通过调整机构及各单位职责，打造一个文明、便捷、高效的营商环境。

一是作风引领，持续优化服务水平。清丰县委编办持续强化自身建设，优化工作作风，打造一流服务队伍，将办事流程张贴在办公室明显位置并上传至公共邮箱，将所需资料一次告知，通过电话和微信联系加强指导，实现“数据多跑路、人员少跑路”，提高工作效率，持续优化服务水平。

二是统筹兼顾，深化营商环境改革。推行“一枚印章管审批”改革，根据上级要求，及时印发了《清丰县开展相对集中行政许可权改革推进“一枚印章管审批”实施方案》（清办〔2022〕11号）。下发了《关于开展相对集中行政许可权改革相关事项梳理摸底工作的通知》，截止目前，50余个相关单位正在进行梳理，并报送事项情况。

三是动态管理，按需调整权责清单。成立了清丰县放权赋能改革工作领导小组，研究制定《清丰县承接省赋予县255项省辖市经济社会管理权限工作实施方案》和工作台账，明确了工作任务、时间节点和责任单位。2022年2月25日，印发了《关于动态调整省赋权事项对应县直部门权责清单事项的通知》（清编〔2022〕8号），动态调整19个部门253项权责事项，在清丰县人民政府网上进行了公开公示。

    四是躬身实践，积极开展驻企帮扶。选派业务骨干人员担任河南省尚美展览展示有限公司首席服务员，当好帮扶企业的“店小二、守夜人”，以首席服务员“五大员”职责为准则，落实省“万人助万企”市“千人助千企”工作要求，身心下沉、主动作为，用足用活现有政策，以打通服务企业发展的最后一公里为目标，帮助其开展疫情防控和企业生产工作，切实帮助企业排忧解难，不断增强企业发展信心，促进企业健康发展。