近年来，濮阳县作为国家县域紧密型医共体建设试点县，借鉴先进地区经验，进一步深化公立医院综合改革，提高基层医疗卫生服务质量。濮阳县委编办立足自身职能，创新机构编制工作，积极助力推进医疗卫生体制改革。

一是机构保障，助推医共体建设发展。为积极推动医疗卫生重心下移和资源下沉，创新县域医疗卫生组织形式和供给方式，结合濮阳县实际，有效整合20所乡(镇)基层卫生院医疗资源，分别组建以县人民医院、县中医医院为中心的第一医疗健康集团、第二医疗健康集团，全面推进以县级医疗卫生机构为龙头、乡镇卫生院为骨干、村卫生室为基础的紧密型县域医疗卫生共同体建设。

二是编制保障，助推公立医院做强做优。我县公立医院处于高速扩建期，随着床位数的增加，医技人员缺口大，为做好公立医院人员编制保障，县委编办建立人才编制“周转池”，最大限度发挥编制资源效益，用于公立医疗机构招聘、引进高层次人才或医共体发展特需人才。

       三是机制保障，助推医疗卫生资源共享。强化医共体人员使用“一盘棋”，稳妥推进医共体编制人员统筹使用，合理调配编制岗位，在人事隶属关系前提保持不变下，自主安排医共体内人员双向交流。实现“小病不出乡、大病不出县”的工作目标，让广大人民群众真正享受到便捷、优质、高效的医疗卫生服务。