为进一步优化职能配置，理顺职责关系，深化转职能、转方式、转作风，提高效率效能，构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系，清丰县委编办通过“三化”措施提升机构编制管理水平。

一、继续强化部门间联动。加强与组织、人社、财政等部门的沟通协调，建立联动机制，各系统之间进行信息互通。与相关部门沟通协调，定期核对相关数据信息，尽量让各部门信息库相统一，以此提供坚强有力的体制机制保障。

二、持续优化协同的原则要求。坚持一类事项原则上由一部门统筹，一件事情原则上由一个部门负责，避免政出多门、责任不明、推委扯皮。对机构职能进行划分整合，划清部门界限，减少职能交叉，明确职责定位。

三、坚持深化机构编制动态管理。按照“严控总量、统筹使用、有减有增、动态调整、保证重点、服务发展”的思路，优化机构编制资源配置，不断提升机构编制使用效益。通过动态管理，总量控制，改变以往机构编制经验管理、粗放管理模式，向科学化、精细化、规范化转型升级。