近期，南乐县委编办多次组织干部收看《濮阳市能力作风建设成果展—能力篇》节目访谈，并围绕党员干部需练就的七种能力进行研讨。作为机构编制管理干部，要深刻认识到习总书记提出的提高“政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力”七种能力的重要性，把“七种能力”的提升作为重要目标，以思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练等有效方法，认真做好以下三方面工作，更好担当起新时代机构改革的责任和使命。

一、做好政治建设工作。要始终坚持政治建设的统领地位，严格落实党员干部教育机制，强化思想教育，提高政治站位，要有加强编制管理工作就是加强党的执政能力建设和国家现代化建设的政治自觉，准确把握“编制是重要执政资源”的战略定位，履行好机构编制工作的政治职责，把握好机构编制工作的政治方向，坚决落实好“两个维护”这个政治大局，为加强党的全面领导提供有力的体制机制保障。

二、做好调研分析工作。2022年，机构改革的“后半篇文章”和事业单位重塑性改革是工作中的重点，开展调研—问题分析—科学决策是必要的工作步骤，作为合格的机构编制管理干部，今后的实践过程中，要注意坚持学习，总结经验，不断锻炼让自身成为一个科学解决问题的好手，漂亮的攻克改革中的各类难题，优质的完成各项改革任务。

三、做好决策落实工作。为政之要，重在实干，实干之要，重在落实。习近平总书记强调，制定出一个好文件，只是万里长征走完了第一步，关键还在于落实。目前，机构改革“三定”文件已经印发，改革工作进入了落实阶段，作为机构编制管理干部，不断提高落实能力，是推动改革由物理变化向化学反应转化的重要保障，为此，一要树立落实观念，坚持把落实作为硬任务，把落实内化为自觉行动，察实情、讲实话，鼓实劲、出实招，办实事、求实效；二要强化落实责任，进一步增强责任意识，勇于担当、善于担当、敬业勤业，履行职责使命；三要掌握落实方法，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，分清轻重缓急，抓好政策落实、抓好制度落实、抓好重点工作落实，保证改革工作落实到位、取得实效。