为进一步激发干部职工干事创业热情，推动能力作风建设年走实走深，范县县委编办健全考核机制，优化考核内容、创新考核方式、强化结果运用，切实发挥好考核“指挥棒”和“助推器”的作用。

一、优化考核内容，确保考核的严肃性和权威性。该办将全体干部职工纳入考核范围，考核以岗位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核工作人员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作人员履职尽责、完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率等内容。考核指标由量化指标和测评指标构成，量化指标主要包括学习情况、日常考勤、信息宣传等方面；测评指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、工作任务完成情况等。

二、创新考核方式，确保考核的科学性和可操作性。该办借助多维度、多层次的考核方式，一方面，实行季度工作记实制度，考核对象每月填写《目标任务完成情况表》，分为常规性工作、重点性工作、创新性工作和随机性工作四种类别，如实记录目标任务、方法措施、时间节点、重点工作进展等情况，通过查阅资料，文字记录了解工作情况并进行量化打分；另一方面，面向受众开展问卷调查，通过其满意度评价了解履责过程，针对特定对象开展个别访谈，从侧面了解履责过程的真实性和有效性；最后该办在坚持客观公正、注重实绩的原则下综合打分，写出考核评语，拟定考核等次。

    三、强化结果运用，确保考核的导向性和实用性。该办充分运用考核结果，着力解决“干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样”问题。坚持把平时考核与年终考核相结合，各有侧重，平时考核作为年终考核评先评优的重要依据，年终考核作为干部选拔任用的重要依据。把年终考核分解成一个个平时考核，重“大”结果、更重“小”过程，育“大”于“小”，通过平时考核，避免了年底一次考核就对全年工作“一锤定音”的局面，确保了考核结果的公开透明和客观公正，形成了比学赶帮超生动局面，实现了各项工作“量化”推进、“优质”提升。