为政之要，莫先于用人。做好年轻干部工作，是党和国家事业发展的百年大计。近年来，濮阳市委编办着眼长远，“选、育、用、管”四点发力，大力培养选拔优秀年轻干部，为机构编制事业提供有力人才支持。

疏通渠道选人。近年来，通过公务员招录、选调生招录、事业单位工作人员招聘、高学历人才引进等方式先后补充了7名年轻干部，占全办干部职工的20%，有效改善了我办干部队伍专业人才结构，充实了后备干部队伍。科学制定干部发展规划，建立年轻干部数据库，凡新提拔任用领导干部人选，原则上同时提出年轻干部人选进行择优比选，统筹考虑干部的调配使用，激发全办干部干事创业活力。

多措并举育人。拓宽实践锻炼，2017年以来，先后选派3名“第一书记”驻村开展扶贫工作，让干部在基层一线工作中提高群众工作能力、解决实际问题能力。加强关键岗位历练，把年轻干部适时调整到行编、事编、督查等重要业务岗位上进一步锻炼，引导他们进一步熟悉工作流程、增强专业能力。进行“一对一”帮扶，结合工作岗位和自身特点，研究制定“一对一传帮带”计划，安排业务骨干“手把手”为年轻干部传授经验、梳理思路、安排任务、指导学习，帮助年轻干部尽快成长。

不拘一格用人。坚持任人唯贤，用全面的、辩证的、发展的观点看待年轻干部，破除论资排辈、求全责备等观念，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的干部大胆使用，最大限度地调动干部队伍的积极性。建立实绩考核机制，落实工作日志、实绩晾晒、平时考核制度，在全办树立实绩导向，支持年轻干部甩开膀子、撸起袖子加油干，为高质量发展贡献青春力量。

从严监督管人。强化工作纪律，制定并落实考勤管理制度，明确请销假规定，不定期对单位人员上班期间工作情况、在岗情况进行督导检查，并及时对检查情况进行通报，杜绝迟到、早退等不良作风，提升工作效率。抓实廉政教育，紧盯年轻干部的工作岗位可能存在的廉政风险，经常性开展谈心谈话、咬耳扯袖，促进年轻干部严格自我要求、强化自我约束，努力成为堪当时代重任的接班人。