为强化全县事业单位机构编制管理，提升机构编制管理水平，南乐县委编办采取“三到位”措施，不断提高事业单位机构编制使用效益，确保事业单位机构编制“管得好、用得活”。

一、优化事业编制资源，确保重点领域编制保障到位。对各单位报送的人才需求计划进行严格审核，在“控制总量、空编进人”的原则上，聚焦基础教育、公共卫生、基层治理三大领域，科学制定用编计划，优先补充急需的专业技术人员和高层次人才，补齐重点领域和关键环节短板。统筹考虑全县工作需要和空编情况，按照超编单位“只出不进”，满编单位“先出后进”，空编单位“按需进人”的原则，科学制定用编进人计划，盘活用好现有机构编制资源，确保重点领域编制保障到位。

二、强化信息系统管理，确保实名制数据更新到位。召开机构编制业务培训会，对机构编制实名制信息系统进行更新维护，按照要求认真完善事业单位名称、主要职责、内设机构、领导职数、编制数等信息，对涉及人员信息的66项要素一一核对，保证信息准确有效，做到“机构底数清、编制类型清、领导职数清、工作人员清”，确保机构编制实名制数据的及时性、准确性和完整性，为领导决策和重点领域改革提供有力数据参考。

三、深入调研摸排梳理，事业单位优化调整到位。根据十二届南乐县委第十五轮巡察反馈意见，针对部分单位存在人员年龄结构不合理、专业技术人才匮乏、监管执法力量薄弱等突出问题，县委编办组建4个专项工作组，对全县339个行政事业单位实有人员的基本情况进行了调研摸底，全面掌握各部门现有人员的学历层次、年龄结构等情况以及专业技术人才需求，为下一步制定更加科学的人事编制管理制度提供数据参考，不断提高事业编制使用效益。