近年来，濮阳市濮阳县委编办以党政机构改革、乡镇改革、事业单位分类改革等各项改革为手段，以构建县域新发展格局推进经济发展高质量为目标，不断完善基层治理体系和治理能力现代化管理体制，始终将打造简约、高效、便民的服务型政府为宗旨，优化机构设置、理顺管理体制、盘活用精编制，多措并举为县域经济发展迸发澎湃动能提供强有力的支撑，为濮阳县成功入选河南省第二批践行县域治理“三起来”示范县（市）夯下坚实的基础。为进一步做好“三起来”示范县（市）经济社会管理权限下放承接工作，县委编办统筹谋划、主动对接，切实做好权限下放承接的各项工作，使下放权限更好地服务于民、方便于民、惠及于民。

一、加强研究，梳理清单，做到“打铁还需自身硬”。组织相关人员多次研究学习经济社会管理权限下放清单目录，统筹做好县级承接单位的各项准备事项，全面梳理清单中涉及省级23个部门156项权限名称、职权类别、办理流程、省市主管部门、经办联系人等多项要素。同时将本级涉及到的县直部门权责清单进行列举归类，做到下放后承接及时、对接准时，办事流程更加科学合理。

二、主动对接，借鉴各地经验，做到“集百家之长，成一家之言”。积极与市委编办相关业务股室进行沟通对接，并督促涉及县直单位与上级对口业务部门进行联系，在原工作流程的基础上，谋划下放后承接可能遇到的难点弱项，采取集中培训、指定专人跟班学习，通过各种方式和途径提升办事人员业务能力，达到承接后即可开展，下放后更加便民。并组织人员学习第一批县域治理“三起来”示范县的优秀经验作法，博采众长，结合实际，制定出我县承接后的预案。

    三、协同配合，履职尽责，做到“多方联动提效能、便民解忧落实处”。按照习总书记提出放权赋能、扩权强县的要求，制定工作台账、压实工作责任，召开会议对涉及全县19个县直部门的业务经办人员进行再安排再部署，强化协同配合理念、树牢“一盘棋”思维。办理事项能进驻行政服务大厅的必须进入，不能进驻的要简化办事流程、压缩办结时限、提高办事效率，进一步在“放管服效”上下功夫，争取实现“一网通办”下的“最多跑一次”目标，为营商环境再优化、办事效率再提升助推经济发展高质量做好服务保障。