面对新时期新形势新任务新要求，清丰县委编办从加强自身队伍建设入手，提高人员素养，健全管理制度，提高工作效能，树立机构编制队伍良好形象，为推动清丰县高质量发展提供坚实的体制机制保障。

一、努力打造政治型机关

一是坚持党管机构编制原则。清丰县委编办始终坚持党管机构编制原则，强化编办政治属性和党委参谋助手定位，主动适应归口组织部门管理的新形势新要求，把机构编制工作放到全县工作全局中统筹谋划，在设置机构、配置职能、使用编制时，要以是否有利于坚持和完善党的领导、提高党的执政能力、巩固党的执政基础作为衡量工作的标准，切实发挥好参谋助手的作用。

二是深入开展党性教育。充分运用红色资源开展党性教育，组织党员干部参观中共直南特委旧址和卫河县烈士陵园，观看红色影片《长征大会师》《建党伟业》，开展党史知识测试、重温入党誓词、朗诵比赛等活动，引导党员干部坚定跟党走的信念，传承红色基因，弘扬家国情怀，强化党性修养。

三是加强机关党建工作。牢固树立“抓好党建就是最大政绩”的理念，强化“抓好党建是本职，不抓党建是渎职，抓不好党建是失职”的责任意识，业务工作进行到哪里，党的建设就跟进到哪里，确保工作在党的领导下开展，通过强化理论学习、加强组织建设、完善制度建设、升华党员教育、丰富活动载体等措施，推动机关党建工作再上新水平。

二、力打造服务型机关

一是做好乡镇机构改革“后半篇文章”。到乡镇就便民服务、综合执法改革、放权赋权等重点工作进行调研，听取对机构编制工作的意见，回答了乡镇机构编制工作中遇到的疑惑和难题。切实加强基层工作力量，为乡镇招聘工作人员，有力改善了乡镇事业工作人员平均年龄偏大的现状，同时推动专业人员下沉到位。

二是强化服务基层一线。建档立卡贫困户脱贫摘帽后，组织帮扶党员继续入村入户开展工作，对享受的各项政策落实情况进行排查，同时积极争取惠民政策，力促脱贫基础更加稳固，严格落实“四个不摘”要求；委派专人到河南省尚美展览展示有限公司帮助其开展疫情防控和企业生产工作，落实省“万人助万企”市“千人助千企”工作要求，每周到企业开展服务活动3次，当好助力企业发展的服务员、店小二，切实帮助企业排忧解难。

三是持续优化工作作风。坚决整治思想松懈、工作不细、标准不高、执行力不强等问题，不断强化服务意识，严格简化办事程序，推行重点工作“有台账、有安排、有督查、有验收、有回音、有奖惩”“六有”工作法，确保件件有回音、事事有结果，全面提升党员干部执行力，切实提高工作效能和服务水平。

三、努力打造专业型机关

一是开设机构编制讲堂。建立“人人参与、轮流主讲”的模式，在讲堂上实行“一人讲、领导评、大家议”模式，改变传统的讲课模式，变为研讨式学习，在互相研讨交流中加深对机构编制工作的理解，提高工作能力。

二是强化信息宣传。机构编制部门已经站在改革一线和直接服务群众的一线，清丰县委编办切实转变理念，变“被动应付”为“主动出击”，积极主动做好对外宣传工作。

四、努力打造廉洁型机关

一是加强警示教育。开展多种形式的警示教育，通过重要节假日签订“廉政提醒函”、参观警示教育基地、观看警示教育片等方式，做到警钟长鸣、防微杜渐。

二是强化党风廉政建设。加强与派驻纪检组联系，严格落实党风廉政建设主体责任，主动接受派驻纪检组的监督指导；班子成员要及时处理苗头性问题，开展廉政提醒谈话，管好自己、带好队伍，持续巩固提升编办良好的政治生态。

    三是加强制度建设。健全完善机关内部管理、财务管理、公文处理、调查研究、作风建设等13项规章制度，从强化内部管理，严明工作纪律，提高工作效率入手，对工作例会、请销假、集中学习、业务办理等进行规范，真正从实处、细处强化管理，完善内控机制，扎牢制度笼子，用制度来管人管事，推进机构编制各项工作提质增效。