在当前疫情严峻形势下，濮阳市南乐县委编办从岗位职责出发，主动作为、积极探索，通过强化编制管理、优化人员结构、创新体制机制，进一步加强了全县重大疾病预防和突发公共卫生事件应急体系建设。

一、延伸防控管理触角，探索社区网格化管理新模式

按照地域空间、人口规模、将县城划分为21个社区，成立社区管理服务中心作为全县社区工作的主管机构，全面负责社区内居民的公共事务、公益事业、疫情防控等事务性工作。通过事业单位选调、政府购岗等方式组建了80余人的社区队伍，全部投入疫情防控一线工作。建立县、乡、村（居）三级网格体系，设立328个单元网格，配备1975名网格长和网格员，小至每一个胡同、每一寸土地都纳入网格范围内，实现全县无缝隙全覆盖。构建了疫情防控“化整为零、网格治理”的格局，筑牢了基层社区网格疫情防控的严密防线。

二、提升编制使用效益，全力保障医疗机构高效运转

不断加大编制动态调整力度，整合撤并事业机构调剂出的事业编制全部补充到疾控中心和医院。积极配合“369人才工程”、全科医生特设岗位计划实施，充实基层卫生专业技术人员。充分发挥人才编制蓄水池作用，实行“编岗分离”，为满编、超编的医疗机构招聘公共卫生类优质毕业生，将职责弱化的计划生育服务站、计划生育药具站具有医学类初级及以上职称的20余人全部划转至疾控中心。此外，将历史上分配到卫生医疗系统的39名退役士兵，通过遴选的方式，分别调剂到退役军人事务局、综合行政执法局、信访局等岗位，实现了人岗相适、专编专用，最大限度地提升了编制使用效益，加强了医疗卫生机构应对突发公共卫生事件处置能力。

三、厘清部门工作职责，建立疫情防控部门联动机制

围绕推动建立体系健全、权责清晰、运转高效、保障有力公共卫生应急管理体系，在制定各部门“三定”规定时，有效厘清了卫健委与发改委、民政局、市场监管局、医疗保障局等部门的职责分工，重新编制了各部门权责清单，规范权利运行。严格落实省卫健委、省委编办、省财政厅、省人社厅联合下发的《关于加强疾病预防控制机构队伍建设的意见》文件精神，精简疾控中心内设机构，确保业务股室、后勤股室不突破7:3的比例要求。积极参与疫情防控工作，协助疫情防控工作领导小组，做好各行业、各领域疫情防控工作分工，构建了“管行业必须管疫情防控”工作机制，推动医防结合，明确各级医疗机构疾病预防控制相关职能，强化与疾控中心工作交流，共同织密织牢公共卫生安全防护网。