为不断提升机构编制实名制规范化、精细化管理水平，濮阳县委编办坚持“一盘棋”思维，运用“三诊法”对实名制数据库进行日常“体检”，切实增强机构编制实名制管理。

一、“问诊把脉”实时动态更新。以部门“三定”规定及编委、编办机构编制调整文件为依据，厘清各部门机构编制事项变更沿革，及时将涉改部门的机构名称、隶属关系、机构规格、内设机构、编制数、领导职数和实有人数等机构编制信息进行同步更新。制定机构编制变动台账，做到机构编制变动有据可查、有据可依，实现台账清、机构清、编制清、职数清、人员清，切实提高实名制数据库机构、编制、人员等相关信息的时效性、准确性。

二、“会诊开方”强化刚性约束。以《中国共产党机构编制工作条例》为基本遵循，坚持“从严管理，规范程序”的原则，严格执行《濮阳县机关和事业单位进人管理办法》，规范、完善实名制入减编管理制度，细化具体工作措施，明确具体工作流程。进一步规范机构编制管理和业务审批流程。严格按照机构编制管理有关规定办理入减编手续，核准关键信息，堵住过程漏洞，实现“入编走程序，减编有依据，历史变化有痕迹”，确保流程可追溯、可倒查，不断提高机构编制纪律的严肃性和实名制信息管理的规范性。

三、“复诊跟踪”形成完整闭合链。建立部门业务联动机制，加强与组织、人社、财政在完善机构编制人员信息中的业务交流，明确职责、协同推进，明确新增人员办理入编手续时各部门工作流程顺序。组织、人社、财政、医保等部门办理工资审核、经费核拨、社保变更等相关手续，要以编制部门出具的《机构编制审核通知单》、《入减编通知单》为依据，对不按规定办理入编手续、未纳入濮阳县实名制管理的人员，不予办理，形成完整闭合的机构编制信息管理链。