濮阳县委编办立足机构编制职能，聚焦主责主业，紧抓机构改革契机，健全工作体系，统筹机构编制资源，以“三加强”助力乡村振兴战略落地落实落细。

一、加强机构设置，构建乡村振兴“新格局”。为进一步理顺全面脱贫和乡村振兴有效衔接，优化调整农业农村、扶贫开发等领域职能。一是根据中央及上级编办关于扶贫工作机构调整的有关要求，将濮阳县扶贫开发办公室更名为濮阳县乡村振兴局，仍作为县政府工作部门，负责全县脱贫成果巩固和乡村振兴工作。二是在濮阳县农业农村局设立乡村振兴服务中心，副科级规格，指导各乡镇乡村振兴战略与精准脱贫有机衔接，推进乡村产业、人才、文化、生态及组织振兴。三是依托乡镇机构改革设置专业机构。在全县20个乡镇设置乡村振兴服务中心（加挂农业综合服务中心牌子），负责协调乡村振兴政策实施。

二、加强队伍建设，提供乡村振兴“能量源”。针对基层人少事多，资源不足问题，濮阳县积极探索多种方式推动人力资源下沉，加强乡镇人员力量。一是编制资源向乡镇倾斜。按照“减县补乡”的办法，2019年以来，调剂县直部门566名事业编制下沉到乡镇，平均每个乡镇不少于25名，增长幅度达73%左右。二是专业人员向乡镇下沉。按照执法重心下移、力量下沉的思路，濮阳县将县自然资源局在原乡镇国土资源所工作的87名工作人员、濮阳县城市管理综合执法局在原乡镇执法中队工作的223名工作人员，共计310名工作人员下沉移交至濮阳县所属20个乡镇，用于充实执法队伍执法力量。三是实施“人才引进”计划。针对基层紧缺乡村振兴领域专业人才现状，濮阳县通过“高学历人才引进”计划，制定基层一线引才育才管理办法，降低基层一线基层岗位招录门槛，吸引普通高校毕业生充实基层一线，增强基层乡村振兴人才队伍。

三、加强治理能力，增强乡村振兴“驱动力”。聚焦基层治理、党建、乡村振兴、精准脱贫等重点工作和民生事项，进一步加强乡镇综合治理能力，助推乡村振兴战略快速、有序、协调发展。一是打造乡镇便民服务体系。在全县20个乡镇设置乡镇便民服务中心和村级代办点，打造“综合+分类”窗口模式，实现“马上办，网上办，就近办，一次办”服务目标。二是推动放权赋权落实落细。以解决乡镇“权责不符”问题为根本，2019年以濮阳县政府名义印发了《濮阳县人民政府关于向乡镇下放行政权力事项的通知》，向乡镇下放包括行政许可、行政处罚、行政给付、行政强制、行政确认、行政监督、其他权力、公共服务等8大类104项事项，乡镇管理权限由原来的36项增加到140项，同比增加103%。