为促进机构编制工作向更优质方向发展,南乐县委编办从“点线面”三个维度出发，根据工作实际情况，不断对各方面的工作总结经验，不断探索新的工作思路和改进方式，从而不断提升广大干部发现问题、解决问题的能力，带动机构编制管理工作水平持续突破。

一、严格股室标准，做好“点”的工作。

股室工作是单位工作的重要环节，做好股室工作这个关键点，是单位整体工作水平提高的基础。南乐县委编办采取以下措施，做好“点”的工作。一是设定工作目标，建立工作台账。南乐县委编办要求各股室每月做好工作计划目标，建立工作台账，并根据实际进行动态管理，从而解决要干什么、怎么办干、何时干等问题，促进工作由被动向主动转化，确保工作有人盯有人管，落实到地。二是加强工作宣传，完善信息制度。南乐县委编办不断强化干部对信息宣传工作的认识，建立信息报送制度，形成了主要负责人严抓，分管领导严审的工作机制，保证各股室定期、保量、高质地报送工作信息，从而营造出“要写、会写、能写”的工作氛围。三是促进能力提高，打造良好环境。为加强干部队伍整体素质建设，南乐县委编办多举并措，建制度，搭平台，努力打造良好学习和锻炼环境，促进干部队伍不断成长。如推荐学习材料，坚持周学习制度，举办演讲比赛、外出学习考察等活动，让广大干部不仅能强学习，还能强实践。

二、创新工作方式，优化“线”的工作。

股室是关键点，加强点对点之间的协调关系，促进互相监督和配合，有利于提高单位整体工作效率、准确率。南乐县委编办采取以下措施，优化“线”的工作。一是开展好工作交流会。将介绍各股室工作纳入周学习内容，互相交流工作问题和先进经验，促进各股室之间的相互了解，为股室间建立更好的工作流水线建立基础。二是完善好工作流水线。根据交流会上研究创新出的更有效的工作方式，完善工作流水线，如完善信息传递方式、改进工作台账表格，让工作开展更流畅。三是建立好工作核查制。为保证数据信息的准确性，建立工作核查制，即每月股室之间互相核查信息，如事编股要在月报前与统计科核查编制，每月与事登股核对机构信息、各股室报材料前要与相关股室核对数据等。

三、完善联动机制，贯通“面”的工作。

机构编制委员会办公室是机构编制工作的“总管家”，要承上启下、协调左右、联系各方，要贯通各个层面保证工作顺畅开展。南乐县委编办采取以下措施，贯通“面”的工作。一是贯通与服务层面的工作。机构编制管理工作实行动态调整制度，南乐县委编办为便于申请单位办理相关变更手续，将办理每项业务需要的手续规整汇总并印发，并在办理前通过网上事先沟通审核，实现“最多跑一次”完成办理。二是贯通与合作层面的工作。经县委编委会研究，重新印发了《南乐县机关事业单位进人管理办法》，就用编、招聘、安置、干部配备、人才引进等涉及的工作，与组织、人社、财政等相关部门进行了重新理顺，进一步强化机构编制部门在人事手续办理中的龙头地位，充分发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用。三是贯通与上级层面的工作。南乐县委编办认真学习《中国共产党机构编制工作条例》，提高思想认识，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，印发了《中共南乐县委机构编制委员会办公室工作细则》，充分发挥好参谋助手作用，认真落实县委、县委编委部署要求，确保政令畅通。

（撰稿人：李晓楠 南乐县编办事编股 0393-6220655

     核稿人：赵运虎 南乐县编办副主任 0393-6220655）