为加强用编管理，满足全县重点领域用编需求，着力破解全县用编紧缺难题，提升编制资源使用效益。濮阳县委编办通过以下三项举措，做好编制的管理工作。

一是注重内部挖潜，提升编制资源效益。合理配置教师编制资源，严格审核县教育局报送的教师及编制调整方案，在不突破总量的前提下，对全县中小学编制实行动态管理。让有富余编制、富余人员的学校与缺编、缺人学校互相调剂，保证各校教师合理配置、合理流动。

二是注重腾余量，释放编制利用空间。积极建立常态化、长效化管理机制，对退编减员实行实时动态监管。根据各单位送来的人员减编手续，并结合人社部门提供的离退休等人员名单，及时办理出编。清理不合理占编，按月筛查退编减员情况，释放编制的可利用空间。

三是注重重心下移，保证基层工作力量。为更好地服务濮阳县乡镇的建设和发展，切实提升乡镇政府工作力量。从县直单位整合下沉566名事业编制到20个乡镇。并按照属地管理的原则第一批城市综合执法局下沉171名全供事业人员到各个乡镇综合行政执法大队，用来充实基层力量。同时严格对照濮阳县机构编制实名制系统严把信息审核关，确保下沉人员编制和身份信息准确、真实，并督促相关人员尽快下沉到位。

（撰稿人：濮阳市濮阳县委编办  季双双0393-3233266

   核稿人：濮阳市濮阳县委编办主任  赵凌  0393-3319799）