为进一步深入推进乡镇机构改革，河南省濮阳市南乐县认真贯彻落实省市“减县补乡”工作要求，加大机构编制动态调整力度，在前期向12个乡镇下沉220名编制的基础上，近期采取考试考核方式，将县直200余名差供事业单位人员选派到乡镇一线岗位。

一、精心谋划，积极动员。在乡镇机构改革开始时，就对选派工作进行研究部署，成立高规格工作领导小组，做好顶层谋划，强化工作统筹，积极宣传动员，先后6次召开县委常委会议、选派工作领导小组会议、选派工作协调会议，对选派政策进行宣传，提出向乡镇下沉编制和人员，是省市乡镇机构改革的要求，从差供事业单位中选派人员，可有效盘活编制资源，能有效化解差供事业单位工资发放困难问题，在全县上下形成正确舆论导向。

二、因人施策，分类选派。多番外出考察，学习先进经验，充分考虑县内差供事业单位人员编制实际，因地制宜制定实施方案，坚持“人岗相适、人事相宜”的原则，按照年龄合理设置选派岗位，将45周岁及以下工作人员选派到乡镇，最大化保障乡镇基层人员素质，将其余年龄偏大人员选派到林业管护、学校保育等后勤岗位，大幅减少了财政开支。

三、周密组织，公开透明。从社会稳定大局出发，建立组织部门牵头负责，纪检、编制、人社、财政通力配合的工作机制，对选派工作方式方法、程序步骤进行反复论证，对选派人员情况进行一一分析，对部门选派人员反馈存在的政策疑惑进行详细解答，做实做细选派报名考试、资格审查、公示录用各个环节，确保考试考核公开公正，选派标准客观唯一。

四、衔接有序，确保成效。积极做好选派人员接收安置、后续管理工作，明确选派人员聘用试用期，落实工资社保相关待遇，及时发放岗位补贴。同时对试用期结束后的编制调整、岗位设置也进行了详细规定。选派人员到岗后，接收单位及时开展业务培训，调出单位及时填补岗位空缺，有效保障了各部门工作衔接，实现了选派工作平稳过渡。

（撰稿人：仇艳鹤 濮阳市南乐县委编办编制0393-6220655

核稿人：卞振鹏 濮阳市南乐县委编办主任 0393-6220600）