编者按：3月30日下午，市委编办开展了实绩导向大讨论活动，全体干部职工积极参与并踊跃发言，紧紧围绕如何树立实绩导向进行深入交流。市委编办主任白玉生同志强调：实绩是机关的价值所在，是实现团队目标的重要条件，是干部素质的综合体现。树立实绩导向的核心要义在于发挥导向激励作用，将个人实绩与奖惩任免相结合，实现能者上、平者让、庸者降。实绩导向是用来做的不是用来说的，归根结底还是要落实到工作中，要把实绩导向转化为促进工作提升的助推剂、牵引机。现将部分发言情况摘要编发，望互相学习借鉴，切实按照“争第一、零失误”工作要求，自我加压，团结协作，着力推动机构编制工作再上新的台阶。

培育实绩文化，加强正向引导  一是要重视培育实绩导向文化。文化具有培养道德良知、增强人格魅力和提升成长力量的激励作用，作为干部职工重要的精神支柱，能够为积极向上提供坚定的信念之源。可运用演讲比赛、宣传板报、实绩公示等多种手段，着力培育比学习、比干劲、比实绩的编办文化。二是要重视树立典型榜样。大力树立忠诚干净、吃苦耐劳、积极肯干的正面典型，发挥榜样模范的带头作用，切实做到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”。三是要重视完善正向激励制度。在设计安排激励制度时，绩效考核、选拔任用、容错纠错等要有机融合起来，不断完善绩效考核等有关制度规定，切实畅通绩优者上、绩差者下的流动渠道，让那些愿干事、敢干事的干部放下包袱，轻装上阵，充分释放出闯的魄力、拼的劲头。

（张普光）

确定实绩目标，公示实绩进度  一是实绩目标定方向。根据全办中心工作及本科室重点工作安排，集体研究年度目标，细化分解工作任务，详细谋划重点工作、亮点工作、创新工作，形成上下层层负责、一抓到底的工作格局。二是实绩记实明进度。探索建立实绩记实周报、月报、季报制度。每周、每月、每季度梳理主要工作进展情况，通过全程实绩记实，推动全办干部职工工作日事日清、日见成效。三是实绩公示知差距。探索建立实绩公示制度，倒逼个人抓进度、抓质量、抓落实。在“晒绩”的同时，逐步形成“赛绩”氛围，让全体干部职工切身感受到等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，切实树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。

（许冰）

晒绩激发干劲，学思促进提升  树立实绩导向，应充分调动全办干部职工工作的积极性，将想干事、能干事、干成事、不出事的人彰显出来，用成绩、用数据来说话，带动全体干部的积极性，激发强烈的事业心和责任感，端正工作态度和工作作风，牢固树立“无功便是过、平庸就是错”的理念。就个人而言，要多学，因为人不学，不知道；要多问，因为只有多谋，才能善断；要多想，因为“思则得之，不思则失之”；要多干，因为实践出真知。始终保持一种锲而不舍、勇往直前的精神和不达目的决不罢休的劲头，做到干一件事成一件事。

（崔鹏）

明确实绩标准，建立评价机制  一方面，要立足工作实际，明确实绩标准。根据科室和岗位职责权限，结合承担的工作任务，对照年初制定的创先争优工作目标，确定考核评价指标，制定易比较、可量化、能打分的界定标准。其中，要细化德能勤绩廉五个方面所占比例和分值，重点突出工作实绩所占权重。另一方面，要改进工作方法，建立评价机制。按照党政领导干部选拔任用工作条例要求，采用科学、规范、管用的选拔任用干部工作方法，以工作实绩和群众评价为依据，建立让“能者上、平者让、庸者降”的干部提拔任用机制，不唯票取人、不唯分取人、不唯关系取人，既能发挥个人特长，又能实现人岗相适。

（石胜鑫）

开展实绩考核，抓好结果运用  一是建立实绩档案。通过工作日志、实绩清单等来记实年度工作目标任务完成情况、取得的实绩、存在的问题等，定期公开晒一晒，接受大家监督，由组织来认定，做没做事、成没成事通过实绩档案来记录和体现。二是建立科学的实绩考核体系。考核指标的制定要结合编办年度工作目标、争先目标，重点考核工作落实完成情况，同时将重点工作考核和日常考核、年度考核相结合，全面反映科室个人工作情况。三要加强对实绩考核的有效运用。鼓励先进，鞭策后进。对考评过程中发现的一些苗头性问题，及时提醒，加强防范。      

（孙易）

打破科室壁垒，形成工作合力  机构编制工作具有专业性、政策性较强的特点，由于职责不同，各科室界限分明，从而限制了业务层面知识的流通拓展。必要时可采用协调、沟通、合作等方式打破科室界限，让每个人都有接触其他科室业务的机会，能深入了解县（区）和各部门的机构编制管理和执行情况。通过参与这些工作使个人业务能力全面提升，还能和本科室工作实现融合，及时发现情况，及时互通信息、及时解决问题，真正形成合力，达到促进工作高效高质完成的目的。

（李银苹）

区别共性个性，找准施策良方  要依托共性环境，尊重个体个性。注重发掘每位干部职工身上的闪光点，找出阻碍实干的个体原因，梳理总结形成的共性原因，根据不同病根开具不同药方：一是针对业务能力上不同短板，开展导学、讲学、研学、必学、践学、督学等学习调研活动，不断提高专业水平，打造高素质专业化的干事能力。二是建立一套科学合理的实绩考核体系。实绩考核要明确具体时限、指标等内容，有的放矢考核，建议建立重点工作目标完成情况、亮点工作推进情况等考绩内容。三是依据考核结果，建立实绩与个人奖惩挂钩等机制。干的好的，物质精神上给予适当奖励，干部提拔、岗位上给予优先考虑；干的不好，当年评先评优不予考虑，必要时甚至调整岗位。

（李莉）

调整干事心态，树立实干作风  一是干工作要“只琢磨事不琢磨利”。习惯以专注的态度完成每一项工作任务，杜绝“当一天和尚撞一天钟”，甚至“只想当和尚不想撞钟”的消极心态。二是干工作要“多点付出少点抱怨”。要学会用感恩的心对待工作，要主动做事。将“尽职尽责”的工作标准提升为“肯干多干”，主动找任务、压担子。三是干工作要“只找方法不找借口”。要敢于正视错误，体现担当。时刻以“人所能负的责任我必能负，人所不能负的责任我亦能负”的精神境界来鞭策自己、磨练自己，以实际行动体现自己的人生价值，争创出一流的工作业绩。

（于涛）

打牢思想基础，提供制度保障  一方面，打牢实绩导向的思想基础，切实树立起正确的“实绩”观。以事业为上的实绩观念为先导，指引我们在实际工作中去实干、苦干，争创一流业绩。另一方面，要为实行正确的实绩导向提供制度保障。要把实绩导向常态化、制度化，作为单位建设的风向标，持之以恒，常抓不懈。坚持实绩衡量标准，在抓长、抓深、抓实上下功夫，真正建立起突出政治标准和注重实绩导向的双重选人用人机制，传递正能量，激发想干、肯干、苦干、实干的主观能动性和敢于担当、主动作为的工作热情，形成比、学、赶、帮、超的生动画面，营造轻松和谐的干事创业氛围。

（倪向军）

实绩真实记录，实效科学评比  首先，实绩记录要真实。落在纸上的实绩要与平时工作相符，不能盗用他人成绩，或者是将自己的成绩若干倍放大。实绩记录的基础是每个人要保证自身工作成效的真实性。其次，实绩评比要科学。科室不同则业务范围不同，职务不同则承担责任不同。实绩评比不能简单的“一刀切”，既要定量也要定性。用发展的眼光看待工作成绩，横向对比结合纵向对比，挖掘提升的潜力。

（栗玉萍）

工作讲求务实，沉心抓好落实  一是要工作务实。说到不等于做到，在实际工作中要沉下心，下功夫，认真踏实做好自己负责的每一项任务，不做“表面工程”。二是要沉心研究。面对工作中的新问题，要经过调查研究想思路、想方法，要增强科学性，减少盲目性，克服片面性。三是要抓好落实。抓落实既是完成工作的过程，也是解决问题的关键。要努力解决前期安排很好但不能有效实施，最后导致工作成效不高的问题。工作中应按照既定方案和思路，始终保持一股子韧劲，持之以恒，一抓到底。

（王俊霞）

 电子信箱：pysbbxx@163.com

报：河南省机构编制委员会办公室，市委、市政府。

送：市编委成员。

发：各县（区）编委。

濮阳市机构编制委员会办公室综合科 2018年4月9日印发

编 辑：张淑慧                            （共印60份）