2017年是实施“十三五”规划承上启下的重要一年，为切实加强机构编制管理工作，规范和指导各项工作的开展，濮阳县编办围绕中心，服务大局，进一步完善各项管理制度，扎实推进机构编制工作稳步运行。

一是加强组织领导，建立组织机构。成立了以编办主任为组长，编办副主任为副组长，各股（局、中心）负责人为成员的内务工作管理领导小组，负责日常工作的组织领导、督促实施和量化考核。

二是强化制度建设，让管理有章可循。根据相关规定，进一步完善了濮阳县编办《议事制度》、《考勤管理制度》、《学习制度》、《人事管理制度》、《公务接待制度》、《车辆管理制度》、《三会一课制度》等14个制度，规范了全办干部职工的行为，从源头上为干部职工清白做人、干净做事提供了制度保障。

三是狠抓工作落实，让制度执行有力。根据制定的各项管理制度，结合个人日常工作实际，年终由综合股统计个人的出勤情况、业务工作、信息任务及其他工作的完成情况，考核采取“积分法”兑现奖惩，有奖有罚，让制度落实有力。