一是加强机构编制动态管理。该办紧紧围绕全县工作大局，按照“控制总量，盘活存量，优化结构，动态增减”的原则，用好用活现有编制资源，积极探索向管理要编制、用创新解难题的方式方法，着眼两项评估、狠抓四个动态，进一步理顺机关事业单位体制机制、进一步优化机构编制、进一步激发人员活力。

二是加强事业单位监管方式的改进。积极开展事业单位年检工作，加强事业单位法人证书使用管理，对年检中存在问题的事业单位进行实地查看，全面贯彻落实好《事业单位登记管理暂行条例》；规范事业单位印章管理，对注销、变更名称事业单位的印章及时收缴，对新设立、变更名称的事业单位印章及时启用；积极构建事业单位法人信用等级评定体系，对县直事业单位进行严格评定，将考核结果纳入县直部门机构编制工作综合考核体系和机构编制目标管理档案。

三是加强行政审批工作由事前审批向事中事后监管转变。把深化行政审批制度改革作为转变政府职能的突破口和重要抓手，加强宏观管理，按照行政审批“项目最少、流程最优、效能最高”的目标，认真对每一项目审核把关，率先开展具有行政审批性质管理事项的清理工作，围绕市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥县政府作用，大力推进行政机关工作重心由事前审批向事中事后监管转变，促进全县经济社会持续健康发展。

    四是加强机关效能建设和自身建设。以“两学一做”专题教育为契机，狠抓学习培训、制度建设和作风建设，严格规范内部管理，着力提升机构编制干部职工业务能力和政治素质，推行阳光政务，规范服务行为，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明的干部队伍，为推进改革管理创新、助推范县赶超发展提供坚定保障。