一严把日常关。台前县编办以加强日常管理为抓手，做好实名制系统数据的有关工作。明确专人负责机构编制实名制系统，及时更新机构编制人员变动数据，并对机构数增减、人员增减及领导职数变动做好台账，形成机构编制台账、机构编制信息系统数据库同步的管理模式，实现了机构编制底数、人员编制性质、财政供养人数“三清”的目标，为做好机构编制实名制数据按时在线报送工作打好基础。

　　二严把质量关。县编办按照上级部门通知要求，及时安排部署报送工作任务，明确分工，责任到人。对报送的有关数据，与机构编制核查、统计年报、落实控编减编任务相结合，本着“不重不漏”原则，严把质量，确保各项数据真实、全面、准确反映台前县机构编制现状，为保质保量完成报送工作夯实基础。

　　三严把审核关。按照上级要求的各项工作内容进行严格审核，做好数据比对校准工作。重点对各单位的机构信息、人员编制、内设机构以及领导职数等数据进行逐项核对，全面复核，确保按时完成各类统计报表在线报送工作。

　　四严把保密关。在日常工作中，严格网络安全和数据安全管理，把保密工作纳入常态化，对接入实名制管理系统内网的软硬件设备进行严格管理，将涉密计算机贴上标识，制定相关的保密制度和工作流程，并严格执行。同时加强保密教育宣传，做到谁使用谁负责，确保数据安全性。

　　五严把分析关。通过对全县各单位机构、编制、人员、领导职数以及2015年度以来机构编制调整变化等情况进行详细统计、对实有人员数据增减变化的原因进行分析，客观评价全县机构编制管理的现状，对数据中反映出的突出问题有针对性地加以剖析，在编制总量不变的前提下，加强对全县各部门机构编制的科学布局、动态调整和优化配置，从源头上优化机构编制资源，提高机构编制管理效能。