一、深化改革，破解发展瓶颈，让体制更优。全面推进“七单一网”建设，进一步降低制度性成本，促进县域经济持续健康快速发展；突出政府职能转变，抓好卫生计生、工商质监、食品药品、工业信息化等新组建部门的职能融合；进一步理顺不动产登记涉及部门工作职责，解决群众办事难问题；积极探索濮城镇省级经济发达镇管理体制在扩大经济社会管理权限、创新管理体制机制、完善财税制度三方面试点工作；稳步推进事业单位分类改革，让改革成果更能体现人民群众的获得感。

二、细化管理，优化资源配置，让服务更实。下好“盘活存量”这盘棋，向管理要编制，开展机构编制综合性评估和专项评估，实施职能、机构、编制、在编人员四个动态调整，改变机构编制调整存在的拍脑袋做决策弊端；采取定性与定量相结合的方式，稳步推进事业单位绩效考核，充分运用好考核结果，激发事业单位活力，解决在事业单位管理中存在的重审批轻监管、只审批不监管弊端，让单位服务满意度由老百姓说了算。

三、强化法制，建好规章制度，让机制更严。该办高度重视机构编制管理法制化建设，严格执行“三个一”审批制度，2013年8月，重新修订《范县机构编制委员会工作规则》；2014年10月，出台《范县机关事业单位机构编制评估办法》、《范县事业单位绩效考核办法》；2015年7月，印发《关于进一步加强和规范机构编制管理的意见》等规范性文件，政策的出台规范了机构编制管理行为，实现科学评估、动态调整、规范用编。

四、狠抓自身，提供人力支撑，让能力更强。以“两学一做”主题教育活动为契机，突出“三个能力”建设暨：加强学习能力建设、构建学习型机关，加强调研能力建设、树立调研立办理念，加强谋划能力、当好编委的左右手，从而达到才能胜任、言能达意、书能成文、绩能服众、体能担责的目标，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、纪律严明的干部队伍，为推进改革管理创新、为范县经济社会跨越发展提供人力资源支撑。