为进一步提升部门机构编制管理水平，濮阳市台前县编办积极探索机构编制监督检查实用举措，通过采取“三个转变”内挖部门潜力、外提监管效率，立足全县格局实现机构编制资源再优化、再提升。

一是加大检查频次，由年度检查向常规随机检查转变。以机构编制调整、事业单位改革、干部任免等时间节点为契机，加大检查频次和随机检查力度，通过采取“突击检查”的方式引起部门重视，消除个别人员侥幸心理和应付态度，有效实现了全县机构编制规范管理。

二是整合内部分工，由专项检查向综合检查转变。在对机关事业单位机构编制实名制、机构改革方案及政府工作部门“三定”规定的执行情况检查的同时，延伸对部门（单位）职能履行情况的督查，对体制、机制等深层次问题开展调研，为深化行政管理体制改革、机构改革决策，调整机构编制事项提供了可靠参考依据。

三是加强横向联系，由单一监管向联合检查转变。积极探索检查工作有效的管理途径，联合财政、人社等部门建立“增减编六联单”措施，明确各方分工并层层落实职责，搭建了以编办为“龙头”，各部门相互协调配合的联动机制，实现了对行政事业编制、实有人员变化情况的动态监测与管理，达到总量控制的目的。