一、突出抓好政府新组建部门有机融合这一关键点，避免明改暗不改。在单位自查的基础上，该办及时开展对新组建部门实地评估，做到“四查看一座谈”，查看部门及内设机构领导任免文、查看股室设置情况、查看新整合股室工作开展情况、查看撤并股室是否依然开展工作；召开中层以上干部座谈会，畅谈对本次机构改革情况总体评价、对深化行政管理体制改革的意见建议，确保改革精神、“三定”规定落到实处、不留盲区。

二、突出抓好部门两单工作有效实施这一关键点，着力打造法制政府。对县政府24个工作部门面向公民、法人和其他组织8类行政职权部分权力事项进行集中抽查，重点查看行政职权运行情况，是否按照与面向社会公布的职权名称及依据、行使主体、运行流程、对应责任开展工作，有无存在取消事项依然运行、规范程序搭车加码，是否存在懒政怠政为官不为等现象，确保权力依法运行。

三、突出抓好服务对象随机走访调查这一关键点，确保改革为民利民便民。为检验改革成效，该办对部分企业、商户、办事群众进行随机抽查，重点了解对相关单位办事效率办事质量是否满意、办事程序办理时限是否科学、采取的便民利民举措是否了解、是否存在超越自身职权履职现象，对相关单位在下一步政府转变职能、推进改革的意见建议，确保改革为了人民、改革成果由人民分享、体制机制方便人民办事。