在扶贫攻坚工作中，范县编办主动站位、内外联动，双向出击，扎实推进精准扶贫、精准脱贫工作。

一、主动靠前站位，打好“小算盘”，内向加压，扶真贫。

站位准。范县地处黄河滩区，属于国家级贫困县，该办所帮扶村地处背河洼地，属是贫困中的贫困、难啃的“硬骨头”。该办面对困难不退缩、进村入户搞调研、分析问题找症结，提出了“一年一个样、三年大变样”的工作思路、制定了扶贫攻坚规划。

机制活。为切实加强对驻村扶贫工作的领导，该编办成立了以办党支部书记任组长的驻村工作队，选派政治可靠、作风务实、具有丰富基层工作经历的同志担任驻村“第一书记”，实行脱产驻村帮扶，与所在镇政府负责同志、所驻村党支部村委会形成“三方协调共管”工作机制。

措施实。首先，解决好“扶持谁”，做到精准扶贫。在建档立卡中，严格执行11个不得列入，把“硬杠子”挺在前头，并通过“四议两公开”的方式，公开推选贫困户，确保贫困户真“穷”；其次，解决好“怎么扶”，做到精准脱贫。该办扎实推进精准扶贫点建设，立足当地劳动力资源优势，发展来料加工，实现家门口就业。

二、主动调查研究，谋划“大格局”，外向推动，真扶贫。

做谋划。习总书记在中央扶贫开发工作会上明确提出“到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫，贫困县全部摘帽，解决区域性整体贫困”，县扶贫办作为扶贫工作的牵头单位，基层一线单位，使命之重前所未有、责任之大史无前例，现有的机构编制很难适应新形势、新需求，必须其职能及机构编制进行强化。

搞调研。为全面了解县扶贫办职能发挥、工作开展情况，2016年4月，该编办组成评估小组，对其职能履行、机构设置、编制核定、人员配备等四个方面进行专项评估，通过评估，掌握大量第一手数据，为领导科学决策提供详实的资料。

定决策。根据评估结果，2016年7月，该办通过内部调剂的方式为县扶贫办增加全供事业编制16名。4名用于在编人员动态调整择优选调；12名用于面向大学生村干部专项招聘。上述举措实施，既满足了扶贫工作的现实需求，又使大量具有丰富农村工作经验的同志选拔到扶贫工作岗位上来，为精准脱贫提供了人力资源支撑。