近年来，濮阳县编办将调研信息工作作为打造工作品牌、提升工作水平、提高干部素质的重要手段，通过定人员、定任务、定奖惩等举措形成了“全体动员、人人参与”的信息工作大格局，有力地推动了调研信息工作的持续深入开展。

一、确定人员。坚持把调研信息工作摆在与业务工作同等重要的位置，办领导亲自抓、带头写，既当指挥员，又当战斗员，在单位形成了“人人都是信息员”的良好氛围。安排政治素质好、业务能务强的同志作为专职信息员具体负责督办、收集、整理、上报工作。

二、确定任务。每周一编办主任向副主任，分管副主任向全体干部分别“点题”并限定完成时限，把具体任务分解落实到个人，办机关干部每周至少报送一条高质量的机构编制工作信息，各科局每季度至少撰写一篇调研文章，做到手里有指标，努力有目标。

三、确定奖惩。一是建立通报制度。每周四对办机关各人信息任务完成情况进行通报，每月总结一次调研信息工作并对下月工作进行安排部署，每季度专题研究讨论一次调研信息工作，年终表彰奖励一批在调研信息工作中实绩突出的个人，鼓励先进，鞭策后进。二是坚持约谈制度。对未完成目标任务的股室，由分管副主任对负责人进行约谈。三是严格考评机制。把调研信息完成情况与公务年度考核、评先表优、年终绩效考评挂钩，对未完成调研信息工作任务的在公务员年度考核中原则上不得评为优秀公务员。对没有完成任务的个人和报送信息不积极的取消年度评先评优资格。