年来，从探索到实践，濮阳县编办建立“三责三联”制度，促进了机构编制监督检查常态化，实现了对全县各单位在干部人事、机构编制、经济责任等监督内容、监督领域的全面覆盖、相互配套和无缝衔接，提高了监督效率，促进了各单位主要负责人正确履职、规范用权、勤勉尽责，发挥了对各级主要领导核心权力的监督作用。

一是实施“三责三联”是加强对领导干部约束，进行权力监督的有效手段。用编、用人、用钱等权力是各级各单位主要领导的核心权力，也是广大干部群众最关注的热点问题。我们的实践经验表明，建立“三责三联”制度，并作为一项有效的监督手段，它既要总结领导干部在任期内对机构编制管理、选人用人、财金管理的成绩，更重要的是要查找存在的问题和不足，并对能够及时解决的问题，督促及时解决，对制度性机制性漏洞，

二是实施“三责三联”是加强机构编制管理，增强机构编制部门权威性的重要措施。县经济责任审计和干部人事编制责任审核领导小组明确了以组织、编制、审计三个部门各司其职又有机配合的“三责三联”组织机构，凸显了机构编制部门管理的地位和作用，树立了机构编制部门及其工作的权威。

三是实施“三责三联”是整合部门力量，提高工作效率的科学方法。把组织、编制、审计三个部门联合起来，把机构编制、选人用人、经费使用等责任一起审计审核，就是一种必然的选择。这样做，既能体现各司其职，又能相互配合形成合力，避免了多头执法给单位带来的负担；还能有效把握编、人、财之间的相关性，提高监督检查的效率。