近年来，台前县编办紧紧围绕深化行政管理体制改革的总体目标，以转变政府职能为抓手，大力简政放权，优化机构设置，理顺职责关系，严控机构编制，提高行政效能，打造机构编制管理新模式，不断开创机构编制管理新局面。

一是部门职责体系科学化。为适应经济社会发展新常态，破除制约地区经济社会发展的体制机制壁垒，该办按照大部门制改革要求进一步整合机构，公布政府部门权力清单、责任清单，修订完善新组建及涉及调整部门的“三定”规定，科学确定部门的职责定位，理顺职责关系，厘清责任边界，进一步改进政府管理方式，提高行政效率，降低行政成本。

二是审批服务体系便捷化。全面实施并联审批、首问负责、限时办结等制度，优化审批流程，提高审批效率，重点解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多“一长四多”突出问题；积极创新监管方式和监管机制，加强日常监督检查，推进日常监管常态化，强化各部门间的协调配合，形成横向到边、纵向到底的监管网络。

三是工作运行体系协作化。机构编制工作关注度高、涉及范围广，工作的开展离不开各部门间的协调配合，为了在机构编制监管上落实从严从实要求，防止监督检查工作流于形式，该办加强与纪检、审计等部门的协调配合，将机构编制情况纳入审计范围，建立健全协作机制，提高工作严肃性，推动机构编制管理和执行情况审计工作开展，不断提高机构编制管理工作的规范化和标准化。

四是机构编制管理透明化。为打破和消除机构编制信息的封闭性，该办全面推行机构编制实名制管理，与组织、人社部门联动，及时掌握人员增减和调动信息，坚持每月月底更新，确保编制实有数据详实，增强了机构编制管理的透明化水平，接受社会监督。