一是部门职责体系科学化。为适应经济社会发展新常态，破除制约地区经济社会发展的体制机制壁垒，台前县按照大部门制改革要求组建县卫生和计划生育委员会、县教育体育局，县城市管理局等，公布政府部门权力清单、责任清单，修订完善新组建及涉及调整部门的“三定”规定，科学确定行政管理部门的职责定位，理顺职责关系，厘清责任边界，进一步改进政府管理方式，提高行政效率，降低行政成本。

二是审批服务体系便捷化。全面推行“一窗受理、一站办结”的审批模式，配套实施并联审批、首问负责、限时办结等制度，优化审批流程，提高审批效率，重点解决审批时间长和盖章多、收费多、中介多、材料多“一长四多”突出问题；积极创新监管方式和监管机制，加强日常监督检查，推进日常监管常态化，强化各部门间的协调配合，形成横向到边、纵向到底的监管网络。

    三是管理系统网络体系健全化。探索“互联网+政务”的服务模式，加大对机构编制管理系统的使用力度，设立网络业务办理专区，确定1名专职人员，对机构编制和人员事项有变动的部门单位，在7个工作日内完善相关手续并发文，发文次日及时更新机构、编制、领导职数等信息，确保数据时效性；充分发挥事业单位监督管理信息系统作用，对法定代表人、举办单位等登记事项需要变更的单位，统一从网上进行申请，主管单位网上提交，编办网上审查、核准，保证及时换发《事业单位法人证书》。 

    四是工作运行体系协作化。机构编制工作关注度高、涉及范围广，工作的开展离不开各部门间的协调配合，为了在机构编制监管上落实从严从实要求，防止监督检查工作流于形式，台前县编办加强与纪检、审计等部门的协调配合，将机构编制情况纳入审计范围，建立健全协作机制，提高工作严肃性，推动机构编制管理和执行情况审计工作开展，不断提高机构编制管理工作的规范化和标准化。

    五是机构编制管理体系透明化。为打破和消除机构编制信息的封闭性，台前县编办全面推行机构编制实名制管理，与组织、人社部门联动，及时掌握人员增减和调动信息，坚持每月月底更新，确保编制实有数据详实，增强了机构编制管理的透明化水平，接受社会监督。