根据机构编制工作及时、精确、清晰的总体要求，河南省濮阳市濮阳县编办经过多年的摸索和总结不断完善管理制度，形成“三本账”切实加强机构编制管理。

一是机构管理台账。根据明确性质、理清职责、落实归属、体现经费的原则，将全县所有机构按照机构的系统类别、机构性质、机构规格、经费形式进行划分归类，通过备注文号、添加批注等的方式，记录机构相关异动依据，做到机构管理静中有动，条理清晰，内容充实，紧跟发展。

二是人员编制管理台账。根据守住总量、盘活存量的总体要求，濮阳县编办依托机构名称承载编制、人员的方式，建立了全县人员编制管理台账。详细登记各单位的机构名称、编制性质、编制数量、人员数量、人员姓名，将各组数据根据机构性质、编制性质、经费性质等进行汇总合计，实现人员编制总量清晰、细节有增有减，为优化编制结构，科学利用编制资源发挥了积极的作用。

三是领导职数管理台账。严格按照编制部门核定的领导职数建立全县副科级以上行政事业单位领导职数台账，依据编制部门关于领导职数变动的相关文件实时对台账进行增减，确保数据及时更新，实时反映，切实加强领导职数管理，为组织部门科学调配领导干部提供有力的参考依据。