台前县编办通过梳理问题、总结经验，着力查找工作中存在的突出问题，认真分析根源，推动问题整改，确保控制总量、盘活存量、优化资源配置。

一、优化编制资源配置。该县充分挖掘现有编制潜力，盘活编制存量，满足经济社会发展用编刚性需求；同时抓住机构编制工作服务经济社会发展这个根本属性，在全力做好机构编制管理“减”法的同时，积极围绕县委县政府决策部署和全县经济社会发展大局，着力做好重点领域和薄弱环节的“加”法，有效保障了全县经济社会转型升级、科学发展观的用编需求。

二、坚持实名制管理。通过规范实名制管理工作流程，建立实名制录入系统，充实完善机构编制和实有人员信息数据库，实现对机构编制、实有人员变化情况的动态监管。

三、推进政府购买服务。积极推进政府职能转变和政事、政社分开，努力创新公共服务提供机制和方式，对城市环境卫生保洁、公厕管理、住房公积金业务办理等事务性服务工作，引入竞争机制，通过合同、委托等方式向社会购买。同时，创造了一种新型的服务市场，极大的调动了社会组织的积极性和主动性，有力推动了控编减编工作。